扬州猎头公司推荐企业管理者读《经营十二条》有感

 扬州猎头公司建议企业管理者更多的通过学习经典书籍以提升自我，稻盛先生的相关书籍值得扬州企业家细细品读。

一、明确事业的目的和意义

作为企业管理者，我深刻体会到，一个企业存在的根本在于其目的和意义。这不仅是企业对外宣传的口号，更是企业内部文化的核心。明确事业的目的和意义能够帮助员工理解工作的价值，激发他们的工作热情，同时也能吸引志同道合的客户和合作伙伴。

二、设立具体的目标

目标是企业前进的方向标。具体的目标能够使团队成员明确自己的工作方向和预期成果，从而提高工作效率和动力。目标的设立需要结合企业的实际情况，既要有挑战性，也要确保可实现性。

三、胸中怀有强烈的愿望

强烈的愿望是推动企业不断前进的动力源泉。管理者需要培养并保持这种愿望，同时激励团队成员也拥有同样的热情。愿望的强烈程度往往决定了企业能够达到的高度。

四、付出不亚于任何人的努力

成功不会轻易到来，只有通过不懈的努力才能实现目标。作为管理者，我必须以身作则，展现出对工作的投入和热情，以此来影响和带动团队成员。

五、销售最大化，费用最小化，时间最短化

这是企业经营的黄金法则。通过优化销售策略、控制成本和提高效率，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。这要求我们在每一个环节都追求卓越，不断优化流程。

六、定价即经营

定价策略直接关系到企业的利润和市场定位。合理的定价能够吸引顾客，同时保证企业的盈利空间。定价策略需要综合考虑成本、市场需求、竞争对手的定价以及品牌价值。

七、经营取决于坚强的意志

在面对困难和挑战时，坚强的意志是企业能够持续经营的关键。管理者需要具备坚定的意志力，以确保在逆境中也能带领企业稳步前行。

八、燃烧的斗魂

斗魂是指在竞争中不屈不挠、勇往直前的精神。在激烈的市场竞争中，企业需要这种精神来克服困难，抓住机遇。

九、临事有勇

勇气是管理者在关键时刻做出决策的必备素质。在面对重大决策时，管理者需要有勇气承担风险，有勇气面对可能的失败。

十、不断从事创造性工作

创新是企业持续发展的核心动力。管理者应该鼓励团队不断探索新的方法、技术和产品，以保持企业的竞争力。

十一、以关怀坦诚之心待人

企业是由人组成的集体，管理者需要以关怀和坦诚的态度对待每一位员工。这样可以建立信任，增强团队的凝聚力和忠诚度。

十二、始终保持乐观向上，以坦诚之心处世

乐观的态度能够感染团队，激发员工的积极情绪。坦诚的处世方式有助于建立良好的企业形象和信誉，这对于企业的长期发展至关重要。

 扬州猎头公司期待更多的企业经营管理者加入到向知名标杆企业和前辈学习提升，以迎接未来不确定性的经营业务挑战。